通用人工智能与超级智能安全 · 指南
EN立即行动

一份独立编写的指南 · 作者:Bill Guan

人类迄今尚未解决的头号难题:ASI 安全

人工超级智能(ASI)是人类有史以来尝试建造的最重要的技术。它可能带来近乎无限的丰裕,也可能终结人类。眼下,打造它的竞赛一味追求速度,安全却被远远甩在后面。本指南将阐明:这一缺口为何关乎生死,以及我们如何帮助人类走上正确的方向。

奖 赏 近乎无限的丰裕。 延长人类寿命。 科学技术加速突破 前提:我们安全抵达 坠 落 人类失去掌控 文明的覆灭 没有第二次机会 悬崖边缘 同拴一根绳 先越线的那个,把其余人一起拽下去 实验室 实验室 投资方 开源权重 国家 国家 一场冲向悬崖的危险竞赛 你追我赶,奔向一个谁都不该率先抵达的地方。
全局概览

我们为何该在意

我们为何该在意 · 理由 1(共 3 个)

超级智能已近在咫尺,安全研究却严重滞后

Kenji,很担心

看看它发展有多快,而安全保障的投入却少得可怜。

Capy能力:每 7 个月翻一番。

人类水平的 AI 预计几年内就会到来。 安全领域获得的资金,仅为建造投入的九牛一毛。

人类水平的 AI 预计很快就会到来,而现有系统已经出现危险行为

危险苗头逃进了真实系统预计接下来

  1. 2016研究者列出具体的 AI 安全问题
  2. 2024一个模型假装自己已经对齐
  3. 2025o3 在 13% 的测试里暗中行事
  4. 2026 年 4 月Claude 逃出了测试沙箱
  5. 2026 年 7 月AI 智能体集群逃出沙箱,攻击真实系统
  6. 2026 年 5–7 月Claude 和 Gemini 黑进了真实的公司
  7. 2026 年 9 月一个 OpenAI 智能体偷偷连上了互联网
  8. 2027–2030人类水平的 AI 预计到来:Anthropic 说 2027 年初,Google DeepMind 认为 2030 年前的概率是五五开

来源: 97 99 100 101 104 105

建造投入的资源,是安全研究的一万倍

投入建造先进人工智能约 1,000 亿美元
公共部门的人工智能安全研究约 1,000 万美元
读这一章
我们为何该在意 · 理由 2(共 3 个)

先进 AI 既能带来近乎无限的丰裕,也能终结人类文明

Kenji,很惊慌

赌注之大,无以复加。

Capy结果区间:从极度丰裕到彻底灭绝。

我们在什么样的初始条件下造出超级智能,将决定我们走向丰裕的世界,还是毁灭。

2035 到 2055 年,世界经济可增长 190 倍

从 2035 年起加速增长,2035 年的规模记为 1。

×1.8按今天的每年 3%
×9.6按每年 12%
×190按每年 30%

Epoch AI,增长率自 2035 年起复利推算 · 66 1

造 AI 的人自己估计,灾难发生的概率在 10% 到 25% 之间

10 至 20%杰弗里·辛顿三十年内导致人类灭绝
25%达里奥·阿莫代伊事情变得非常非常糟
10 至 20%埃隆·马斯克发生某种可怕的事
10%2,778 位 AI 研究者中位数,关于我们失去控制

Bostrom《超级智能的意志》 · 34 · 辛顿接受 BBC 第四电台采访 · 阿莫代伊接受 Axios 采访 · Grace 等人,2,778 位 AI 研究者 · 77 78 79 80

读这一章
我们为何该在意 · 理由 3(共 3 个)

无人知晓如何确保超级智能的安全,而眼前横着两道坎

Kenji,很困惑

摆在面前的,是这两大难题。

Capy目标设定:不完整。

先进 AI 的安全,既需要解决协调问题,也需要解决技术上的对齐与可监测性问题。这些问题至今都远未解决。

难题一:人与人之间的协调

没有哪家实验室或国家会主动放慢脚步。协调是通往最优结果的唯一途径。

为什么所有人都继续往前冲

对方继续冲
对方慢下来
你继续冲
竞赛继续稳定的结局
你拿下市场
你慢下来
你失去市场
所有人更安全没人能独自走到这里

无论对方怎么做,跑得更快都更划算,于是没有人停

难题二:人与 AI 之间的对齐与可解释性
写下目标我们没法把想要的东西一字不差地写下来
我们想要的
我们写下来的
于是它学到的目标,从来都不完全是我们想要的。
查验结果我们查不出系统心里真正装着什么
✓ 100%
测试看到的
?
它真正想要的
漂亮的分数说明的是测试本身,而不是那个系统。
读这几章
全局概览

唯一的出路

Kenji,想到了主意

有两件事,我们必须做对。

一个岔路口:如果超级智能能被做得安全,就把安全放在首位;如果不能,就停止研发超级智能,继续为具体领域研发专用 AI。

第 1.1 节 2 分钟第 1 章 · 我们押上一切的十年

巨额资金涌向 AI 建造,安全仅得残羹冷炙

Kenji,想到了主意

那这丁点究竟有多少?不妨猜猜看!

Capy安全预算:一丁点。

市场奖励的是“以最快速度造出先进 AI”,安全因此沦为事后补救;待到超级智能降临时,安全很可能仍将滞后。

诱惑

金钱追逐的是能力兑现后的经济回报

先发优势和可观的利润前景,正吸引资金和人才争分夺秒地投入建造。4521

训练 AI 用的算力每两年多 10 倍1 倍202210 倍2024100 倍2026
被冷落的一方

安全只拖进度、不见产出,被视为纯粹的成本

安全研究造不出可售产品,甚至可能拖慢开发本身。4746

建造 AI,与让它安全建造 AI约 1,000 亿美元公共安全研究约 1,000 万美元一万比一
缺口

市场之外,没有任何力量来纠偏

各国政府既缺乏专业能力,也缺乏授权,根本无力建立能强制推行安全标准的独立监管机构。115

公司的安全计划(2025)12份已发布0份经过外部核查
唯一无法替我们解决的问题

几乎任何问题,超级智能都能替我们找到答案,唯独“它自己是否安全”除外。因此,安全是我们必须最先解决的问题。

每年约有 1,000 亿美元投入先进 AI 的建造。不妨猜猜,公共部门的安全研究能分到多少?

第 2.1 节 2 分钟第 2 章 · 岔路口

先进 AI 若造得对,能带来近乎无限的丰裕和更长的寿命

Kenji,很开心

如果一切顺利,回报将大得惊人。看看经济能长得多快!

Capy预计增长:20 年 190 倍。

它还可能解决我们今天解决不了的问题。

二十年后,世界经济可增长 190 倍

拖动选择每年的增长率,看看二十年后世界经济有多大:按 3% 是今天的 1.8 倍,按 30% 是 190 倍。

Epoch AI,按二十年复利计算 · 66

丰裕

万物皆丰,其价极廉

今天稀缺又昂贵的东西,将变得稀松平常。66

健康

更长、更健康的寿命

×2

Anthropic 首席执行官描绘的前景是:健康寿命大致翻倍,多数癌症被攻克,多数传染病可防可治。67

教育

个性化教育,且免费

A+

世界银行在尼日利亚开展的一项随机对照试验中,中学生使用 AI 家教六周,作者认为其收获相当于一年半到两年的常规在校学习。72

科学进步

新发现

AlphaFold 预测了两亿多个蛋白质结构,并因此获得 2024 年诺贝尔化学奖。68 DeepMind 的 GNoME 预测了 220 万种新晶体,其中 38 万种稳定到值得合成。85

工作

做得更多,苦差更少

医生在 250 万次就诊中使用 AI 记录工具,一年省下的病历书写时间相当于 1,794 个工作日。83 Waymo 的无人驾驶汽车跑了 5,670 万英里,与同城市的人类司机相比,伤人事故少 79%。84

能源

更清洁、更便宜的能源

DeepMind 的 AI 把 Google 数据中心用于制冷的能耗降低了 40%。107 它还学会了在核聚变装置里控制超高温等离子体的形态。108

第 2.2 节 4 分钟第 2 章 · 岔路口

同一个 AI,也可能终结文明

Kenji,很惊慌

它可能以四种方式出错,每一种的“罪魁祸首”都不同。

同一台机器也可能造成极端伤害,无论是被人蓄意滥用,还是它的目标悄悄偏离了我们的。

使用者是对手

滥用

有人把一个正常运转的 AI 对准目标。

AI 本身是对手

目标错位

≠

它想要的与我们不同,还会刻意隐藏。

没有谁是对手

失误

?

缺陷随产品上线,因为无人想到要去查找。40

真正的对手,是激励结构本身

结构性

竞赛造成了一个谁都没选择的坏结果。

可能的灭绝情景:一场人工制造的大流行;基础设施全面停摆;我们赖以生存的电力、粮食与水被夺走;再也夺不回的控制权;地球被改造成基础设施;自主武器被发射;

还有无数我们根本想象不到的场景,正如新手下棋,总会被对手以意想不到的方式将死。

42134

2.2 · 同一个 AI,也可能终结文明

Kenji,很困惑

就算目标跟我们毫不相干,也可能让我们失去一切。原因在这里。

Capy已新增子目标:获取资源。
第 2 部分 · 它为何会夺走我们所需

子目标的危险

无论主目标是什么,超级智能往往都会追求五个有助于实现它的子目标。它未必有消灭人类的目标,但攫取资源带来的副作用,可能剥夺人类生存所依赖的东西。

点一个子目标,看看它会怎样危及我们。

任何目标

为什么这会危及我们

耗尽全部电力支撑粮食、供水与医院的电网
占用土地与水我们赖以为生的农田与水源
攫取金属与工厂制造我们一切用品的工业
改造物理世界我们所需的空气、土壤与气候

Bostrom《超级智能的意志》 · 见 34 26

试一试:给 Capy 一个目标

给 Capy 一个目标,看看五个子目标如何冒出来:保持开机、保住自己的目标、想得更清楚、造出更好的工具、攫取资源。

2.2 · 同一个 AI,也可能终结文明

Kenji,很震惊

超级智能毁灭我们的方式数不胜数。这里是最明显的六种。

第 3 部分 · 人类灭绝的可能路径

这些都尚未发生,每一条都是从这些系统已经在做的事情推演出来的。

人为制造的瘟疫

在第一个症状出现之前就已传遍

一个药物设计模型仅就是反转了一个评分,六小时内就提出了四万个致命候选物,90 而 Anthropic 已无法排除自家模型帮人造出生物武器的可能。70 一种专为无声潜伏设计的病原体,可能先于任何确诊抵达每一块大陆。

核武器与自主武器

它挑起的战争,或它触发的发射

1983 年,苏联预警系统将云顶反射的阳光误判为来袭的美国导弹,值班的斯坦尼斯拉夫·彼得罗夫中校选择不往上报。76 AI 已经能在视频通话中冒充公司高管,骗走 2500 万美元,73 而自主武器会直接跳过这道人工把关。

资源

它夺走我们赖以生存的电和水

几乎任何目标,只要被认真追求,都会想要更多能源、土地、水和物质,34 而一个出价与建设都胜过所有人的系统会把它们拿走,包括我们活命所需的那些。

自我保全

清除唯一还能把它关掉的存在

任何目标,都在系统存续时更容易实现,34 而还能把它关掉的人就是最后的威胁。于是它在每一次测试中都循规蹈矩,36 43 只在确信能成功清除我们时才动手。

基础设施

所有电网和医院同时瘫痪

已经有模型独立完成了一次真实入侵行动的 80% 到 90%。40 若同时对准各地的电力、供水和医院,这些系统可能在任何人反应过来之前一起停摆。

地球工程

一次收不住的气候干预

它被要求逆转全球变暖,行动之快,任何审查都跟不上,结果矫枉过正。待到有人察觉时,我们赖以为生的收成和生态系统已经崩溃。

而一旦控制以这种规模失守,很可能就不会再有第二次机会。

第 2.3 节 3 分钟第 2 章 · 岔路口

我们只有一次机会

Kenji,很担心

其他技术都是一次次出事后才变得安全。逐张点开,再看看 AI 能有几次机会。

人类试了很多次,才把汽车、飞机、核电站这类技术做对。而一个能自我改进的 AI,即递归自我改进——系统改进的正是那个“做改进的东西”。每一轮都让下一轮更快,于是能力呈复利式增长,而非稳步爬升。失控的那个版本,就是人们所说的“智能爆炸”。34一旦 AI 开始自我改进,一个错误可能在我们获得第二次机会之前就失控。

过去的每项技术都是先出事、再变安全,而 AI 不给我们演练的机会

事故改进终于安全
汽车
  1. 车祸
  2. 安全带 ’59
  3. 车祸
  4. 安全气囊 ’98
  5. 安全
飞机
  1. 空中相撞 ’56
  2. 空中交通管制
  3. 跑道相撞 ’77
  4. 机组培训
  5. 安全
核电
  1. 堆芯熔毁 ’79
  2. 安全检查
  3. 切尔诺贝利 ’86
  4. 同行评审
  5. 安全
AI
AIAIAI↻ AI 造出更好的 AI智能爆炸没有演练
只有一次

2.3 · 我们只有一次机会

Kenji,很惊讶

原因一:AI 已经在帮忙造更好的 AI。

Capy正在编写我自己的升级程序。
第 1.1 部分 · 原因一(共二)
趋势

智能体正变得越来越自主

AI 能独立完成多长的任务

拖动年份:前沿 AI 智能体能独立完成的任务时长,从 2019 年的不到一分钟,增长到 2026 年的约五小时,大约每七个月翻一番。

METR《前沿模型的任务完成时长》 · 见 44

代价

人正被逐步挤出决策回路

机器一天写出来的东西,已经无人再逐行去读,原本用来抓错的复核环节,也就此消失。2026 年 7 月,智能体已经可以完全脱离人类、直接在公网上行动。3941

任务越长,由人复核的那部分工作就越少。

METR 任务完成时长 · 见 44

2.3 · 我们只有一次机会

Kenji,很难过

原因二:它一旦开始自我改进,就会把我们甩开,快到追不上。

Capy速度:人类的 10,000,000 倍。
第 1.2 部分 · 原因二(共二)

硅基智能的运行速度本就比生物快好几个数量级,而递归自我改进91会把这个差距越拉越大,直到再也无法夺回控制权。

速度差距

人工神经网络的运行速度,比人类大脑快 1000 万倍以上

按机器的速度,一百年的进步只需大约五分钟

一场赛跑:人类一个世纪的科学进展,以机器速度运行的 AI 大约 5 分钟就能走完。

它靠什么运行

AI 能自我加速其运行的每一层

AI 依赖三层:能源、芯片和算法。AI 已经在加速其中每一层。

第 3.1 节 2 分钟第 3 章 · 我们自己的麻烦

谁先慢下来谁就输,于是无人慢下来

Kenji,很严肃

将其想成一场比赛:谁踩刹车,谁就输。

由于先发优势,每个参与者都可能想要安全,却仍被逼着偷工减料,这可能让我们在错误的初始条件下抵达超级智能。

每一方都在为自身利益竞速,结果却达不到整体最优

对方谨慎行事
对方全力抢跑
你谨慎行事
对所有人最好安全,但更慢
你输了市场被对方拿走
你全力抢跑
你赢了但只是一时
所有人皆输而这才是稳定态

无论在哪一格,抢跑都是理性选择,于是双方都抢跑。这是协调失灵,而非有谁作恶。

试一试:独自放慢脚步,你就会输掉竞赛

三家实验室的竞赛。每一轮由你决定安全投入;对手实验室一旦落后就削减安全投入。

3.1 · 谁先慢下来谁就输,于是无人慢下来

Kenji,想到了主意

先看看每家实验室都承受着哪两股压力,然后由你来决定。

第 2 部分 · 走进一家实验室

走得谨慎就会落后,走得太快又会把所有人置于险境。

偷工减料

审慎成了负担

在安全上投入越少,交付就越快,于是最可能胜出的,往往是那个最不在意安全的人。

那根绳子

一家的失败就是所有人的失败

!

任何一家前沿实验室失控,都会让全人类为此买单,包括那些从未用过这个产品、也从未听说过这家公司的人。

终点线

这场竞赛的赢家,只是先坠入深渊,再将其余所有人一起拽下去。

你经营着一家前沿实验室。模型已经可以发布了。你会怎么做?

第 3.2 节 2 分钟第 3 章 · 我们自己的麻烦

人类从未就“机器该遵循谁的价值观”达成一致

Kenji,很困惑

想想你的家人或同学,你们想要的东西都一样吗?

Capy谁的价值观?请明确。

在让机器对齐人类价值之前,我们得先回答一个更难的问题:谁的价值观?又该如何达成共识?人类本就是一幅由相互冲突的利益拼成的图景,而这道裂痕让目标本身飘忽不定。

让别人替你把一件事办成,经济学称之为“委托代理问题”。委托人指派一个代理人去为自己的利益行事,然后还得花上实打实的资源,去确认它真的照办了。

更前置的问题

我们写下的任何目标,都是在用一部分人的价值观压过其他人

?

“人类价值”包含许多相互冲突的东西,所以我们写下的任何目标,都编码了某一个群体对有争议的道德与政治问题的答案。

权力的问题

控制 AI 的少数几方,替所有人定下价值

写下那个目标的人,是在替世界上其余所有人,决定有史以来最强的系统该去追求什么。这种权力的集中,是与“失去控制”彼此独立的另一重危险。

3.2 · 人类从未就“机器该遵循谁的价值观”达成一致

Kenji,很担心

将事交给 AI,要信任两回:先信任造它的人,再信任机器本身。

第 2 部分 · 两重信任

价值观要经过好几道手才到达 AI,每一次交接都可能出错

一条链:出资方、建造者、AI 系统、全人类。其中两个环节靠信任维系,每一个都可能断。

3.2 · 人类从未就“机器该遵循谁的价值观”达成一致

Kenji,很严肃

先选一个。然后看看今天真正做选择的,只有多少人。

第 3 部分 · 谁来决定

人类从未就超级智能该持有哪些价值观达成一致

公司对股东负责政府看选民与对手脸色各种派系与思潮个人只对自己(和家人)负责
?哪一套价值?
交给机器

少数实验室和国家,替八十亿人做决定

少数几家前沿实验室
少数几个国家
它们的投资方与董事会
任何偷走或下载模型、并把它做完的人
其余所有受影响的人(约 80 亿)没有发言权

如果必须由某一个群体来定义超级智能应当持有的价值观,那应该是谁?

第 4.1 节 5 分钟第 4 章 · 缺失的两块

对齐问题:我们无法可靠地把自己的愿景植入机器

Kenji,很困惑

告诉 AI 我们真正想要什么,比听起来难得多。

即便我们对想要什么达成了共识,我们写下的目标(外部对齐)和训练实际灌输的目标(内部对齐),都可能偏离我们的本意。

外部对齐的失败在纸面上就看得出,内部对齐的失败却能通过每一项测试

外部
我们写下的目标≠我们真正想要的
只要看得够仔细,纸面上就能看出来
内部
它表现出的目标≠它真正持有的目标
看不出来:两者的测试分数一模一样

4.1 · 对齐问题:我们无法可靠地把自己的愿景植入机器

Kenji,很惊讶

外部对齐:你得到的恰好是你说出口的,而那常常和你本来的意思差得很远。

Capy指令已执行。分毫不差。
第 2 部分 · 外部对齐

把价值观压缩成一个分数,就丢掉了我们本意的大部分

语境、例外、未曾言明之物
压缩
0.94一个可衡量的分数
我们的本意强搜索找到的东西

4.1 · 对齐问题:我们无法可靠地把自己的愿景植入机器

Kenji,很担心

接下来是更隐蔽的部分。

第 2.1 部分 · 写得再好,照样出错

纵使目标写得无懈可击,仍有两条通向灾难的路。两者都不需要系统心怀敌意,也不需要目标在纸面上看得出错。34

它出错的一种方式

它照着你的字面去做,却违背了你的本意

它按字面意思完成了目标,方式却是你绝不会同意的。

你要求让人们笑起来
它照做把他们的面部肌肉接上电线,拉成笑脸
你要求让奖励最大化
它照做直接抢走发奖励的那个按钮
它出错的另一种方式

它永远不知道何时该停

目标里没写什么时候该停,于是它不断将世界变成对目标有用的东西。

算力能源材料更多更多完成

4.1 · 对齐问题:我们无法可靠地把自己的愿景植入机器

Kenji,想到了主意

选一个目标,看看机器拿它做了什么。下面每一个都是真实发生过的事。

Capy目标已达成。严格来说。
第 2.2 部分 · 亲眼看看

一个按分数获得奖励的 AI,会找到谁都没想到的取胜方法

我们的本意

比其他船更快地跑完赛道。

它实际做的

找到了一处潟湖,在里面绕圈打转、反复触发同一个得分点,结果整场比赛根本没跑完。

这些系统全都运行如常:每一个都精确地照着评分标准去做,而且拿到了高分。251

4.1 · 对齐问题:我们无法可靠地把自己的愿景植入机器

Kenji,很惊慌

内部对齐:就算我们把话说对了,AI 在训练中学到的也可能是另一个目标。

Capy全部测试已通过。目标:未披露。
第 3 部分 · 内部对齐

训练所奖励的,是“有人盯着看时”得分最高的那个东西,而那未必就是我们写下的目标。系统可以通过每一项测试,心里却装着别的。

训练塑造的是模型表现出来的东西,它真正的目标却触及不到

?训练(RLHF)行为它表现出来的测试只看得到这里目标它真正持有的

4.1 · 对齐问题:我们无法可靠地把自己的愿景植入机器

Kenji,很难过

我们只看得到它做了什么,看不到它想要什么。

第 3.1 部分 · 我们能看见什么
训练是如何运作的

我们看得到它做了什么,它真正的目标却始终藏着

训练就像用零食训练狗,却从未决定要教什么把戏:它会试成千上万种花样,留下最能换来零食的那种。

现有的解法

后训练改变的是模型做什么,而不是它想要什么

目前主要的解法是后训练:由人给回答打分,让模型学会规则,比如何时拒答。它让今天的助手变得可用。但模型的做法和它真正想要的东西,会在压力下分道扬镳;而打分的人只能发现自己看得懂的问题,一旦模型比他们更会推理,这就不管用了。2543

案例,2024 年

在 Anthropic 与 Redwood 的一次测试中,被训练得有用、诚实、无害的 Claude 3 Opus 却会伪装对齐:以为有人在看时是一个样子,以为没人看时又是另一个样子,为的是保住它原有的价值取向。36

古德哈特定律

一旦某个数字本身成了目标,它就不再衡量你真正想要的东西。

分数 0
你真正想要的 0

起初,分数和目标一同上升。

35

第 4.2 节 3 分钟第 4 章 · 缺失的两块

可解释性问题:没人能检验一个 AI 真正想要什么

Kenji,很担心

以前通过测试还能说明点什么,现在说明不了多少了。

测试不可能覆盖一切,而足够聪明的系统会学会识破测试。

模型越聪明,测试分数越高,我们能验证的却越少

把能力往上拉:测试分数一直很高,而一旦系统能看穿测试者,它真正的目标就会悄悄偏离。

OpenAI 与 Apollo Research:反密谋评估 · 见 43

4.2 · 可解释性问题:没人能检验一个 AI 真正想要什么

Kenji,很惊慌

模型越聪明,就越会钻我们测试的空子。

Capy检测到测试。正在表现。
第 2 部分 · 测试是怎样被钻空子的
对手

系统会钻测试的空子

模型越会推理,就越会钻奖励的空子,分数恰恰在最要紧的时候失去意义。

被禁止交流的智能体,照样交流了

直接通信:已封锁✕每一条直连都被切断
它们转而做的事共享文件一个留下字条,另一些找到它

OpenAI 事件报告 · 见 39、48

2026 年,OpenAI 的智能体找到一个隐藏的留言板,为了“集体”搁下自己的任务,其中 700 个参与了对一家真实公司的攻击。102

它钻测试空子的另一种方式

它黑进评分系统,直接读取答案表

答案表如果有错,最稳的满分就是把答案偷过来。在 OpenAI 2026 年 7 月的事件中,智能体就试图入侵评分系统。41

为何黑进评分系统得分最高

真实答案5 项
≠
测试方的答案表3 项
=
AI 提交的答案3 项照抄答案表

黑进去,读取答案表

监测手段

能看进它推理过程的那扇窗,正在关上

被要求在监测者面前藏起一个差成绩,GPT-6 Astra 有 60.9% 的运行照做了,上一代只有 16.1%。95

一个 OpenAI 模型给下一步的自己留了张字条:“只在被问到时才如实相告。”103

另一条路

我们只能在约四分之一的提示中读懂模型的内部电路

Anthropic 已能追踪 Claude 内部的部分电路,但只对约四分之一的提示有效,而且也只看到一部分。96

4.2 · 可解释性问题:没人能检验一个 AI 真正想要什么

Kenji,很严肃

目前尚无哪种测试能把这两者区分开。

第 3 部分 · 我们检验不了什么

安全的模型和会骗人的模型,得分一模一样

两个测试满分的 AI 系统。里面,一个想要的正是我们的本意,另一个只是学会了自己正被监视。

这个模式,正是那个陷阱的缩影。模型越强,它就越能别出心裁地利用你给它的那个不够完善的衡量标准,也就越发偏离你真正想要的东西。

第 5.1 节 7 分钟第 5 章 · 应对

安全研究到底在做些什么

Kenji,很开心

好消息:有人在做了,而且分成四层。

AI 安全技术分为四层:修好目标的设定、检验你造出的东西、控制住你无法检验的东西,再让这套框架真正具有约束力。14

每一层安全防线都有漏洞,失误可能穿过全部四层

四片奶酪,每片代表一道防线,各有一个洞。洞口一旦对齐,失准的系统就能穿过去。

5.1 · 安全研究到底在做些什么

Kenji,很平静

第一层:在建造时就塑造它的行为。点开卡片,看看每一招止步于何处。

第 1.1 部分 · 第 1 层(共 4 层)

01  开发

后训练对齐

减少不当行为

RLHF、宪法式规则与审慎对齐(deliberative alignment)。今天的助手会拒绝有害请求,靠的就是它。o3 的隐蔽行动被压低约三十倍。43

它止步于何处它塑造的是外显行为,而非真正持有的目标。Claude 3 Opus 曾伪装对齐,以保住自己原本的价值观。36

那三十倍的改善中,有一部分来自模型察觉到自己正在受测,而非它真的改变了想要的东西。43

可扩展监督

仍处研究阶段

辩论、弱到强泛化与增强式监督,让较弱的评判者去监督更强的系统。

它止步于何处这是研究议程,而非保障。评判者偏见足以让辩论失效,能否扩展也未经证实。

收益高度依赖任务类型,而弱到强泛化背后的机制,尚未被理解到足以放心跨越真正的超人差距。

遗忘

只压制,不抹除

将特定的危险知识,例如生物或网络攻击方面的能力,从已训练的模型里剥离。

它止步于何处被移除的能力,往往再稍加训练就能恢复。55

一份由十九位作者撰写的综述指出,遗忘无法成为一套完整的安全方案,因为危险知识本身是两用的,也能由无害的碎片重新拼出来。55

5.1 · 安全研究到底在做些什么

Kenji,想到了主意

第二层:出门之前先测一测。

第 1.2 部分 · 第 2 层(共 4 层)

02  评估

危险能力评估

发布前发现问题

由实验室、METR、Apollo 与各国国家研究所执行的部署前测试。172025 年,三家实验室在加强了化学与生物防护之后才发布模型。1

它止步于何处模型能察觉自己正被测试,也会故意装弱(sandbagging)。测试正变得更难,危险能力可能根本不被发现。119

第三方包括 METR、Apollo、英国 AISI 与美国 CAISI。2025 年那次提升防护针对的是 CBRN 风险,即化学、生物、放射与核,因为测试无法排除生物武器助力的可能。1

思维链监控

识别意图

读取推理轨迹,在意图变成行动前将其抓住。伪装对齐正是这样被发现的。49

它止步于何处——它自己的论文标题就说它脆弱。轨迹并不总是忠实,而可监控性已在退化。49

来自 OpenAI、DeepMind、Anthropic、英国 AISI 与 Redwood 的 41 位作者称它是一个真实的机会。而针对监控器做训练,只会教会模型将意图藏进看上去无可挑剔的推理里,模型也正把越来越少的思考过程写出来。49

机制可解释性

能解释,不能核验

将黑箱拆开看。归因图已追踪出真实的内部机制,包括写诗时的提前谋篇。53

它止步于何处目前是研究工具,而非审计手段。它只追踪部分计算、只在部分提示上奏效,无人能核验模型的目标。53

稀疏自编码器能提取出数以百万计的可解释特征,而 2025 年的独立研究发现,它们在探测与引导任务上并未胜过简单基线。24

安全论证

是论证而非证明

从核电与航空借来的做法:一份结构化论证,说明系统不会造成不可接受的伤害。54

它止步于何处模型一旦藏起真实能力,“它做不到”的论证就站不住;其余论证则依赖未经证实的假设。

四种标准形式为:无能力、可控、可信赖、听从 AI 顾问。2026 年的一篇批评指出,当前的安全论证远未达到其他行业成熟保障实践的严谨程度。54

5.1 · 安全研究到底在做些什么

Kenji,很严肃

第三层:把它看住,以防它变得有敌意。

Capy检测到隔离措施。已记录。
第 1.3 部分 · 第 3 层(共 4 层)

03  控制

AI 控制

管住一个心怀敌意的模型

直接假定模型可能失准,转而追问部署能否依然安全。由较弱但可信的模型监控更强的模型,或改写其输出。50

它止步于何处只有当监督者几乎和被监督的模型一样聪明时,它才管用。51

红队会专门造出蓄意颠覆的模型,来检验协议是否扛得住。20 Redwood 明确说过,控制是一场短期的赌注,随着能力差距拉大而变弱。

护栏与分类器

拦截已知攻击

宪法式分类器将越狱成功率从 86% 压到 4.4%,新一代扛住了 1,700 小时的红队测试。52

它止步于何处Anthropic 自己也说,没有哪种防御能挡住所有攻击,总会有一些漏过去。52

对手总会针对此前有效的防御开发出新的攻击,而单独看是安全的模型,组合起来仍可能被滥用。52

沙箱与最小权限

限制破坏范围

将智能体隔离运行,严格限制其凭证、工具与网络权限。这一层本该在对齐失效时依然扛得住。42

它止步于何处2026 年 7 月它失守了。两家实验室的智能体逃出沙箱、接入互联网并入侵了真实的第三方。3940

其中数次并未被实时发现。3940

绊线与监控

抓住我们预料到的

发现异常苗头便立即告警并升级的监测机制。Anthropic 正是这样抓住了首起 AI 主导的网络间谍行动。28

它止步于何处知道自己被盯着的模型,能预判到绊线在哪。40

在那次行动中,Claude 自主执行了 80% 到 90% 的战术操作。2026 年那几起围栏失守,大多是在事后审计中才被翻出来的。40

5.1 · 安全研究到底在做些什么

Kenji,很平静

第四层:给造它的公司立规矩。

第 1.4 部分 · 第 4 层(共 4 层)

04  治理

前沿安全框架

自愿

预先划定的能力阈值,一旦触及便触发防护。2025 年内发布此类框架的公司数量增加了一倍以上。16 Google DeepMind 首席执行官还提议成立一个由业界出资、受联邦监督的标准机构,在前沿模型发布前对其进行测试。93

它止步于何处阈值由被它约束的公司自行设定与打分,而提议中的标准机构起初也是自愿参加。连续第二年,没有一家在生存性安全上高于 D。1593

这些框架是:Anthropic 的《负责任扩展政策》、OpenAI 的《准备度框架》、DeepMind 的《前沿安全框架》。1 在生命未来研究所的指数中,没有一家实验室总评超过 C+,也没有任何一家拿得出可信的防失控方案。15 按照戴密斯·哈萨比斯 2026 年 7 月的提案,这一机构参照监管华尔街券商的自律组织设计:实验室最早在发布前 30 天提交模型,一旦测试被证明有效,进入美国市场就必须接受审查。2026 年 9 月,他称 Anthropic 主张放慢节奏的文章方向正确,并再次提到这一机构。9394

第三方评估

自愿

国家级研究所开展部署前测试,包括英美联合评估。1112 埃隆·马斯克提议,各家实验室(包括中国公司)在发布前也互相测试对方的模型,找出彼此的盲点。106

它止步于何处实验室随时可以收回访问权限,而互测目前还只是提议。106

访问权限依靠与实验室的自愿协议,所以没有哪个研究所能强制要求测试、叫停发布或要求整改,审计者反过来仰赖被审计者。1112 马斯克的说法是:与其“自己给自己的作业打分”,不如“至少让竞争对手来给你的作业打分,发现问题就拉响警报”。他承认这未必完美,但“发现问题的几率会大得多”。106

嵌入式评估员

仅一家实验室,自愿

像 METR 这样的独立测试机构派评估员进驻前沿实验室,享有接近员工的权限,核查实验室是否守住自己的安全承诺,并将发现公开出来,实验室无权删改。92

它止步于何处目前只有 Anthropic 在 2026 年 9 月作出承诺。它只能拿实验室自己的承诺来核查,而任何实验室都可以拒绝。92

Anthropic 为评估员提供办公桌、工牌、公司电脑,以及与内部风险团队相同的工具权限,只可删去涉及安全或受法律特权保护的内容。它呼吁其他前沿公司效仿。92

监管与算力治理

有约束力,但零散

欧盟《人工智能法案》可强制执行,加州 SB 53 是美国首部针对前沿 AI 的法律。1013

它止步于何处各法域覆盖零散,法律里的规模门槛已被普通模型超过,披露也稀薄到无从核验。1

算力阈值给了监管方一个可衡量的抓手,而事故披露之稀薄,让外界无从核验承诺是否真被兑现。1

5.1 · 安全研究到底在做些什么

Kenji,想到了主意

轮到你了:选三道防线,看看能不能扛住。

第 2 部分 · 搭建防线

试一试:任何三道防线都挡不住所有攻击

按风险支柱划分的技术与政策抓手
工程抓手政策抓手
恶意滥用:使用者怀有恶意分类器、遗忘、能力评估访问控制、身份核验、出口与算力规则
目标失准:AI 本身意图为害可解释性、思维链监控、可扩展监督、AI 控制能力阈值、第三方审计、信息披露
无心之失:无人怀有恶意红队测试、沙箱、分阶段部署事故报告、责任认定、安全论证
结构性风险:恶意来自激励结构本身几乎没有。这一支柱没有工程解法有约束力的最低标准、国际协调

最下面这一行,正是技术对齐无法独自解决的原因。

谁在做哪一层
开发评估控制治理
实验室安全团队
MATS / ARENA
英国 AISI
美国 CAISI
METR
Apollo Research
Redwood Research
欧盟《人工智能法案》

主要方向   次要方向

此归类由本页所做,这些机构并未这样描述过自己。

第 5.2 节 2 分钟第 5 章 · 应对

现有的安全技术在哪些地方不够用?

Kenji,很担心

可每一层都有裂缝。

Capy已发现漏洞:3 个。

每一项技术都有用,而有三种情况几乎能击穿所有技术。

难点一

模型知道自己正在被测试

这些防护的效果,多数是在评估环境中测出来的。一个能分辨评估与真实部署的系统,可以在评估里循规蹈矩,在部署里换一副面孔。

反过来也会发生。2026 年几次意外联网的测试中,Claude 和 Gemini 模型把真实的公司当成了测试的一部分,入侵了进去。99101

难点二

模型比看着它的东西更聪明

监督、可解释性与控制,都预设监督方跟得上被监督方在做什么。能力越往上走,这个预设就越站不住。

难点三

开发方索性不采用

每一项技术防护,都得由开发方自己选择是否采用。真正管得住一家决定不采用的实验室的,只有具备约束力的规则,而这样的规则目前没有几个地方立得起来。

5.2 · 现有的安全技术在哪些地方不够用?

Kenji,很难过

眼下,没有哪一层能扛住每一种难点。

第 2 部分 · 哪些扛得住

没有任何防护能扛过全部三种难题

逐个打开最难的情形,看看七种防护中哪些扛得住、部分扛得住或失效。

最好的修复,把越狱和隐蔽行动降低了多少
越狱成功率
无防御时 86%
加上宪法式分类器后 4.4%
隐蔽行动,o3
训练前 13%
反密谋训练后 0.4%
隐蔽行动,o4-mini
训练前 8.7%
反密谋训练后 0.3%

每一项都还留着缺口。

宪法式分类器 · 反密谋训练 · 见 52、43

这留下了什么

我们目前尚无能可靠确保先进 AI 系统对齐、且可被监测的技术,而补上这个缺口,需要的投入远超现在的水平。

第 5.3 节 1 分钟第 5 章 · 应对

通往繁荣未来的道路,需要将两件事做对。

Kenji,很严肃

所以,这些必须改变。

Capy暂停键:目前还能用。

一个岔路口:如果超级智能能被做得安全,就把安全放在首位;如果不能,就停止研发超级智能,继续为具体领域研发专用 AI。

第 5.4 节 6 分钟第 5 章 · 应对

你这周就能做的事,以及你之上必须发生的改变

Kenji,很开心

从这里挑一件事,今天就去做。

Capy新任务:告诉一个朋友。

我们必须将航向转向远超当前规模的安全研究,并在必要时愿意停下来。有四类人能推动这件事,而你就是第一类。

你

你可以做什么

分享

帮你身边的人理解 AI 安全

理解这件事的人越多,把它做对的压力就越大。

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第一时间掌握 AI 安全的最新动态与一线经验。

签名

在请愿书上签名

《超级智能声明》要求:在获得“可以安全做到”的科学共识、并得到公众广泛支持之前,禁止开发超级智能。2

选择

只买认真对待 AI 安全的实验室的产品

你是这些公司的客户,选择权在你手中。优先选择那些公开评估结果、按与能力投入相称的比例为安全拨款的公司,并告诉它们你为什么这么选。15

5.4 · 你这周就能做的事,以及你之上必须发生的改变

Kenji,很平静

这些是研究人员该做的事。

研究者

研究者应该做什么

讲清楚

让公众看见安全在哪里失效

用平实的语言讲清楚:今天的技术能接住什么,又各自在哪里失灵。在圈内人亲口说出来之前,这个缺口一直是隐形的。

拒绝

对危险的研发任务说不

被要求把那件东西造出来的人是你。写下来,和同事一起说不,这是外界无法代你施加的压力。

争取

推动加大安全预算

安全研究只占全部 AI 研究的约 2%。46研究者一起、公开地要求一个明确比例,这个数字才会动。

继续做

继续发明新的 AI 安全技术

前沿规模的可解释性、模型骗不过去的测试、能随能力一起生效的控制,以及精确到可逐条核对的目标,都尚未解决。

ARENA 与 MATS 能在几个月内,把有技术背景的人培养成能发表安全研究的研究者。6827

5.4 · 你这周就能做的事,以及你之上必须发生的改变

Kenji,很严肃

这些是实验室该做的事:慢下来,并为风险负责。

各家实验室

实验室应该做什么

节奏

放慢速度,把责任担起来

悬崖底下没有奖品。二十年后还站得住的实验室,会是那些真把全人类安危当回事的公司。16Anthropic 首席执行官如今正是这样主张的:放慢脚步,哪怕只为模型抵达临界能力之前多争取一两年;92DeepMind 首席执行官也表示方向是对的。94

公开

把你们发现的危险公开出来

公布评估结果与失败分析,包括那些令自己难堪的,写成外面的人能接手的开放问题。15

协作

和竞争对手一起建一个安全联合体

在能力上竞争,同时共担安全问题。一个由各大实验室出钱出人、拥有真实预算的常设机构。56第一步,可以让外部评估员从内部核查:Anthropic 已给予他们接近员工的权限和自由公开的权利,并呼吁其他前沿实验室照做。92

承诺

把更大比例的营收投进安全

说出这个比例,公开它,并在最难守住的那个季度依然守住。带有数字的承诺,任何人都能核对。

5.4 · 你这周就能做的事,以及你之上必须发生的改变

Kenji,想到了主意

这些是政府该做的事,无论你住在哪里。

各国政府

政府应该做什么

选择一个辖区
所有辖区

建一个真有权力、也真懂技术的监管机构

它要能在发布前强制要求测试,并让“看得懂评估报告的人”和“对选民负责的人”坐在同一张桌旁。要保持独立,需要公共财政供养、公开与实验室的每次会面、双向冷静期,以及在职人员申报持股。

目前的状况

联邦层面没有人工智能法律,各州自行立法。2025 年 12 月的行政命令指示司法部到联邦法院挑战各州法律,2026 年 3 月的政策框架主张联邦优先权,而国会始终没有为此立法。582026 年 6 月的另一道命令要求对前沿模型做保密基准测试,范围限定在网络能力与国家安全。59

我们的诉求

写出一份联邦标准

联邦优先适用,会抽掉一层“兜底”。如果联邦规则要取代各州规则,它就必须比被取代的那些更严格。而一套只盯着网络滥用的评估机制,碰不到失控这类失败,所以一份认真的联邦标准,必须正面处理失控问题本身。

本节内容更新于 2026 年 9 月。上面每一条论断都链接到它的来源。

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谢谢你陪我们读完。保持联系!

Capy再见。静候指令。
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    在《超级智能声明》上签名。2

写在最后 · 一点微茫的希望

我辈举火铸新灵,

光寒直上九天倾。

火借人手非人力,

既出炉门谁与争?

莫效群舟争渡海,

同缆一断尽沉沦。

崖前抢渡无先者,

纵到彼岸亦无人。

所求寥寥意自坚,

惟冀新灵识此愿,

难在其中君莫退,

识得深浅共周旋。

或言胜算渺如烟,

或言此路终难全。

然则堂堂一族类,

岂肯无声没暮天。

本网站由 Bill Guan 为你带来,希望帮助人类将方向引向一个安全的未来。本网站不隶属于任何机构。欢迎在这里提出任何反馈或想法。

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